中青旅简介-中青旅介绍 - 中青旅控股股份有限公司

中青旅是中国旅游行业改革开放的见证者。1980年，经**批准，中青旅成为我国改革开放后创立的首家旅行社类企业；1997年，中青旅成为行业首家完整旅游概念的A股上市公司；2017年底，按照*群团改革精神，中青旅从共青团*整体划转至中国光大集团，列入光大集团一级直属企业序列，成为一家拥有*大型金融控股集团发展背景的旅游类上市公司，公司的实际控制人也由共青团*变更为国务院。

中青旅是中国旅游行业商业模式的开拓者。创立40余年来，中青旅将国有背景与市场化机制有机融合，不断推进旅游产业价值链的整合与延伸，在文旅运营、主题景区、整合营销、酒店管理、观光度假、差旅管理、旅游客运、智慧文旅等领域具有较强的竞争优势。旗下拥有中青旅、乌镇、古北水镇、遨游网、中青博联、山水时尚酒店、中青旅博汇、中青旅联科、中青旅文旅、耀悦等一系列知名企业和业务品牌，在北京、上海、广州、深圳、天津、杭州、南京、武汉、郑州、重庆、西安、乌鲁木齐、厦门、青岛、太原、南宁、香港、东京、大阪、温哥华、亚的斯亚贝巴等海内外核心城市设有分支机构。在资本市场，中青旅除自身在A股（600138）上市外，控股子公司中青博联（837784）、山水酒店（835714）在新三板挂牌。目前，中青旅拥有总资产超过170亿元、营业收入突破140亿元、品牌价值突破316亿元、年服务游客突破3000万人次。

中青旅是中国旅游行业的品牌引领者和标准制定者。作为中国旅行社协会会长单位、国家旅游标准化首批示范单位、全国旅游服务质量标杆单位，中青旅相继荣获中国旅行社行业唯一的中国质量奖提名奖、中国最佳客户服务奖、中国企业社会责任500优、中国企业社会责任十大样板企业、改革开放40年40品牌等重大荣誉和奖项，倾力服务新中国成立60、70周年，中国共产*成立95、100周年等重大活动，以及“一带一路”高峰论坛、世界互联网大会、亚洲文明对话大会、世界军人运动会、北京世园会等国家主场外交重大活动。

作为与国家改革开放同生共长的行业龙头企业，中青旅按照高质量发展要求，依托中国光大集团金融控股平台，发挥产融合作优势，以优质的文化旅游产品和服务，不断满足人民对美好生活的新需求，做品质生活的系统提供者，力争将中青旅建设成为全球领先的综合旅游服务商。

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中青旅品牌宣传片

中国光大集团股份公司简称“中国光大集团”，总部位于北京市西城区太平桥大街25号，注册资本600亿元，由财*部和汇金公司发起设立。经过36年的发展，已经成为横跨金融与实业、香港与内地，机构与业务遍布海内外，拥有金融全牌照和环保、旅游、健康、高科技等特色实业，具有综合金融、产融合作、陆港两地特色优势的国有大型综合金融控股集团。2015－2018年连续四年蝉联世界500强。

成立背景

光大集团是中国改革开放的产物。1983年, 正是中国改革开放的早春时节, 继深圳、珠海等特区成立后，国务院根据时任全国*协副*王光英先生的建议，决定为中国的改革开放再打开一扇窗口，光大应运而生。1983年8月18日，光大作为中国改革开放的桥头堡，在香港创办并正式营业，开启了劈波斩浪的历史征程。

发展历程

36年来，光大集团始终与伟大的时代同行，从香港起步，在内地奋斗，在坚持不懈的探索中开拓进取，在社会各界的关爱下茁壮成长，成为国有企业追逐中国梦的精彩缩影。

第一阶段是“立起来”，即1983年成立后的前20年。作为中国改革开放的桥头堡，光大以贸易起家、实业开路，引进海外资金、技术和设备，加强与沿海开放城市合作，积极践行改革开放破冰之旅。上世纪90年代初，积极开办金融业务，主动回归内地市场并探索融入香港资本市场，先后成立了光大银行、光大证券等金融企业，还在香港等地收购改组成立了光大国际、光大控股等上市公司。通过开疆拓土，将光大这块牌子“立起来”了。

第二阶段是“大起来”，即2003年第一轮改革重组至2017年底。面对全球金融危机的挑战，光大实施了两轮改革重组，先后成立了光大实业、光大金控资产，实现光大银行、光大证券A+H股上市，完成光大永明保险重组、光大兴陇信托收购组建，实施在港企业战略转型。特别是*的十八大以来的五年，**、国务院批准光大集团第二轮改革重组细化方案后，逐步解决了体制、债务等历史遗留问题，2014年12月8日，经国务院批准，光大集团由国有独资企业改制为股份制公司,并正式更名为“中国光大集团股份公司”，经营管理迈上新台阶。

2017年底，光大开始进入第三阶段——“强起来”。*的十九大以来，中国进入新时代，光大迎来新征程。光大集团新一届*委认真学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想和*的十九大精神，在客观对标先进同业、广泛倾听建言献策声音的基础上，确立了用十年分两步建设敏捷、科技、生态的世界一流金融控股集团战略目标，以“做精金融，做优实业、做强集团”作为总体产业战略，着力打造“四、三、三”工程，即培育出“四个全球领先”、“三个中国一流”、“三个国内特色”企业，并围绕实现战略目标搭建起“四梁八柱”战略框架，全面构建大财富、大投资、大投行、大旅游、大健康、大环保六大E-SBU（战略单元+生态圈）协同发展机制，努力实现质量、效益、规模协调发展，积极探索金控集团规范发展的试金石与标杆，在国家经济社会发展中认真履行好央企的*治责任、经济责任和社会责任。同时把加强*的建设作为实现战略目标的*治保障，探索“三、三、五”特色*建，聚焦提升*建工作“三力”，即“战斗力、影响力、向心力”；关注广大员工的“三声”，即“掌声、呼声、怨声”；着力推进“五双”，即“双一流、双责任、双覆盖、双预算、双KPI”体系建设，通过夯实*建工作基础把全面从严治*进一步引向深入。

2018年是光大集团丰收的一年。建言献策、同业对标、战略优化三项调研活动开花结果；“光大日”启动仪式圆满举行，家园文化、阳光文化、崇商文化、担当文化深入人心；“三线四墙”风险管理体系逐步健全； E-SBU协同联动实施起步；市场合作不断深化，2017年底至今合计已拓展战略客户突破100家；“6+2+2”信息化建设项目顺利启动；“三声三力五双”*建工作总体要求落地施行；定点扶贫有声有色有力有效。金融、实业两大业务板块经营业绩振奋人心。光大银行以“打造一流财富管理银行”为战略愿景，整体经营稳中向好。非银金融企业聚焦各自主业，推进转型发展。实体产业布局逐步优化。大环保产业市场优势地位不断巩固。大旅游产业影响力持续增强。大健康产业盈利前景看好。新科技产业为创新发展提供动力支撑。

发展现状

今天的光大集团，资产规模快速增长，盈利能力显著提升，管理水平逐步提高，社会贡献不断加大，在境内外拥有光大银行、光大证券、光大控股、光大国际、光大永年、中青旅控股、嘉事堂、中国飞机租赁、光大嘉宝、光大水务、光大绿色环保等上市公司。

当前，光大集团聚焦“价值创造”，提倡说有价值的话，做有价值的事，办有价值的企业，下大力气为社会、为股东、为员工创造出更大价值。努力打造强总部，建设价值总部。加强科技创新和科技支撑，持续夯实科技管理基础。推进交叉业务整合，对重复资源做合并。着力打造京津冀、长三角、粤港澳大湾区三个区域生态圈。注重提升资本贡献，增强资本回报的激励与约束。激励干部担当作为，营造干事创业良好氛围。

下一步，光大集团将坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻*的十九大精神，按照*经济工作会议精神，继续完成好*各项重大战略决策部署和重点任务，以哀兵必胜的勇气，稳中求进，变中求机，抓住机遇，迎难而上，以全面深化改革激发活力，增添动力，提升能力，把战略目标落实好，推动改革向前进，战略长一寸，着力打造价值创造年，不断提升发展的高度、深度、广度，进一步做精金融，做优实业，以高质量发展做强集团，把一流金控集团建设扎扎实实向前推进。

关于中青旅